Программа определяет основы организации и порядок обучения работников государственных и муниципальных органов власти, учреждений, предприятий и организаций, независимо от их организационно правовых форм в целях подготовки их к умелым практическим действиям при выполнении своих производственных задач.
Обьем обучения: 40 ч.
Обьем обучения: 40 ч.
Обьем обучения: 120 ч.
Обьем обучения: 126 ч.
Обьем обучения: 80 ч.
Обьем обучения: 40 ч.
Цель программы – приобретение профессиональных компетенций в области менеджмента, психологии управления, трудового права.
Развитие практических навыков в рекрутинге, сертификации, оценке и аттестации персонала с использованием информационных технологий.
Дистанционная форма обучения обеспечивает постоянный доступ к учебному материалу, практическим заданиям, тестам, неограниченное индивидуальное электронное общение с преподавателем.
Срок обучения - 504 часов, 3-4 месяца (в зависимости от прежнего образования).
В результате обучения вы приобретете профессиональные компетенции в вопросах:
- формирование кадровой политики организации
- разработка и внедрение системы управления персоналом
- оценки и аттестации работников, управления их карьерой
- организация профессионального развития персонала, в том числе его обучения и переподготовки
- создания нормативной документации и ведения кадрового делопроизводства
- мотивация и стимулирование персонала
Особенности обучения:
- Очно-заочное обучение с применением дистанционных технологий
- Объём дистанта по Вашему выбору
- Персональные консультации во время учёбы и 3 месяца после
- Разбор типичных и уникальных ошибок
- Возможно включение дополнительных модулей в соответствии с выбором слушателя
Программа соответствует профстандартам 2016-2017 года.
ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ПРОГРАММЫ
Обучаемый должен знать:
- законодательство о труде, иных нормативных правовых акты социально-трудовой сферы для решения правовых вопросов трудовых отношений;
- основы кадрового планирования и контроллинга, основы маркетинга персонала;
- сущность кадрового прогнозирования и планирования;
- современные методы оценки персонала и рациональную сферу их применения.
Обучаемый должен уметь:
- планировать и прогнозировать изменения трудового потенциала организации;
- разрабатывать кадровые процедуры найма, оценки и мотивации персонала;
- проводить аналитическую работу по изучению кадрового потенциала;
- вести кадровое делопроизводство и организовывать архивное хранение кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами, знанием основ кадровой статистики, владением навыками составления кадровой отчетности.
Обучаемый должен иметь навыки:
- практической работы с документацией по управлению персоналом;
- описания и распределения функциональных обязанностей сотрудников, а также функций подразделений разного уровня (карты компетенций, должностные инструкции, положения о подразделениях).
- руководители предприятий и организаций малого и среднего бизнеса
- менеджеры по персоналу
- специалисты кадровых служб
- индивидуальные предприниматели
- непрофильные специалисты, желающие реализовать себя в сфере управления персоналом и кадрового делопроизводства


