Коротко о данном направлении

Программа определяет основы организации и порядок обучения работников государственных и муниципальных органов власти, учреждений, предприятий и организаций, независимо от их организационно правовых форм в целях подготовки их к умелым практическим действиям при выполнении своих производственных задач.

Информация о курсе
от 504 часов
Цена по запросу
Диплом
Очно, Дистанционно
Открытая дата
Выдаётся диплом
Записаться на обучение
Название курсов
Модуль 1
Форма обучения: Очно, Дистанционно
Обьем обучения: 40 ч.
Модуль 2
Форма обучения: Очно, Дистанционно
Обьем обучения: 40 ч.
Модуль 4
Форма обучения: Очно, Дистанционно
Обьем обучения: 126 ч.
Модуль 5
Форма обучения: Очно, Дистанционно
Обьем обучения: 40 ч.
Модуль 6
Форма обучения: Очно, Дистанционно
Обьем обучения: 80 ч.
Модуль 7
Форма обучения: Очно, Дистанционно
Обьем обучения: 40 ч.
Особенности обучения

Программа обучения является одним из элементов единой системы подготовки и переподготовки специалистов в области управления персоналом.

В результате изучения программы слушатели будут подготовлены для качественного выполнения своих непосредственных обязанностей.

Цель курса:

формирование у слушателей видения целостной системы управления социально-трудовыми отношениями в современной организации, овладение методами, методиками и технологиями планирования и реализации кадровой стратегии, мотивации и стимулировании трудовой дея-тельности, обучения и развития персонала, формирование понимания современной концеп-ции управления персоналом как системы накопления, повышения и эффективного использо-вания человеческого капитала организации.

Задачи курса:

  • приобретение
    — теоретических основ управления персоналом;
    — основ организации служб управления персоналом и их деятельность;
    — сущность кадрового прогнозирования и планирования;
    — современных методов оценки персонала и рациональную сферу их применения.
  • овладение
    — Навыками планирования и прогнозирования изменения трудового потенциала организации;
    — умением разрабатывать кадровые процедуры найма, оценки и мотивации персонала;
    — проводить аналитическую работу по изучению кадрового потенциала;
    — на достаточно высоком практическом уровне организовывать и совершенствовать систему управления персоналом.
  • формирование
    — Практики использования инструментов анализа кадрового потенциала организации, правил формирование трудового коллектива (групповые и межличностные взаимоотношения, морально-психологический климат).

Форма обучения

  • Очная часть программы предусматривает чтение традиционных лекций, проведение практических занятий, семинаров, обобщающих уроков, диспутов, дискуссий, коллоквиума и др.
  • Дистанционная (заочная) часть программы предусматривает самостоятельную работу слушателей на Образовательном портале Института.
  • Форма обучения: с частичным отрывом от производства – очно–заочная;

Объем и сроки обучения

  • Программа курса изучается в течение 504-х часов и, как правило, по длительности не превышает 4-х месяцев.
  • Очное обучение – не менее 252 академических часов, в аудиториях Исполнителя, в будние дни, длительностью не более 8 академических часов в день, исключая окончание аудиторных занятий позже 18 час. 00 мин.
  • Дистанционное обучение – не менее 252 академических часов.

ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ПРОГРАММЫ

Слушатель должен знать:

  • законодательство о труде, иных нормативных правовых акты социально-трудовой сферы для решения правовых вопросов трудовых отношений;
  • основы кадрового планирования и контроллинга, основы маркетинга персонала;
  • сущность кадрового прогнозирования и планирования;
  • современные методы оценки персонала и рациональную сферу их применения.

Слушатель должен уметь:

  • планировать и прогнозировать изменения трудового потенциала организации;
  • разрабатывать кадровые процедуры найма, оценки и мотивации персонала;
  • проводить аналитическую работу по изучению кадрового потенциала;
  • вести кадровое делопроизводство и организовывать архивное хранение кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами, знанием основ кадровой статистики, владением навыками составления кадровой отчетности.

Обучаемый должен иметь навыки:

  • практической работы с документацией по управлению персоналом;
  • описания и распределения функциональных обязанностей сотрудников, а также функций подразделений разного уровня (карты компетенций, должностные инструкции, положения о подразделениях).

Обучаемый должен иметь представление:

  • о применении на практике методов оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации;
  • об основах разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом, способностью вносить вклад в планирование, создание и реализацию инновационных проектов в области управления персоналом.
Для кого курс:

Курсы профессиональной переподготовки в области управления персоналом рассчитаны на руководителей и специалистов органов государственных учреждений, предприятий и организаций.

Квалификационные требования к обучаемым:

Высшее и среднее профессиональное образование по специальности.

Перечень документов, которые должен предоставить заказчик для обучения:
  • Документ об образовании
  • Согласие на обработку персональных данных (скачать )
  • Заявление (скачать )
  • Договор
Видеопрезентация
Уже ваших однокурсников
56
Выдаваемые документы

— Диплом

Лицензия

((modalHeading))

Спасибо, что выбрали нас!

Ошибка!

((modalStatusMessage))